Maximisez votre retour sur investissement AMR grâce à un CAPEX bien planifié

Planifier votre CAPEX pour réussir votre automatisation industrielle avec des AMR

L’automne est la saison idéale pour réfléchir à vos investissements de l’année suivante. Saviez-vous qu’un projet d’automatisation avec des robots mobiles autonomes (AMR) ou des AGV peut générer un retour sur investissement en à peine deux ans ? En planifiant tôt et de façon stratégique, vous augmentez vos chances de succès.

Comment prévoir vos besoins en automatisation

Bien préparer vos dépenses en capital implique de cibler précisément les zones où l’automatisation apportera la plus grande valeur. Pour ce faire, analysez vos opérations actuelles de manière approfondie.

Trois axes prioritaires pour réussir votre automatisation

Identifier les opérations répétitives et à faible valeur ajoutée

Les tâches monotones et chronophages sont idéales pour les AMR. En les automatisant, vos équipes peuvent se concentrer sur des activités à plus forte valeur stratégique. Par conséquent, la productivité globale augmente et le travail gagne en pertinence.

Prendre en compte les opérations à risque

Les environnements où circulent des chariots élévateurs sont particulièrement exposés aux accidents. En effet, on estime que 90 % d’entre eux auront au moins un accident grave au cours de leur vie utile. Ces incidents entraînent des dommages matériels ou des blessures. En réduisant l’intervention humaine dans ces zones, l’automatisation diminue considérablement la probabilité d’accidents et, par la même occasion, les coûts associés.

Gérer le manque de main-d’œuvre

La pénurie de travailleurs qualifiés en logistique et en manutention touche de nombreuses entreprises. Grâce aux solutions robotiques autonomes, la continuité opérationnelle est assurée, même avec des équipes réduites. Ainsi, la performance reste élevée et constante.

Comment choisir le bon fournisseur de solutions en automatisation de type AMR

Le succès d’un projet d’automatisation dépend autant de la technologie que du partenaire qui l’implémente. C’est pourquoi, avant de prévoir votre budget, identifiez le fournisseur qui saura répondre à vos besoins.

Les critères essentiels pour sélectionner votre fournisseur

Un service de prévente solide

Un fournisseur expérimenté vous accompagne dès la phase de réflexion. En outre, il vous aide à évaluer la faisabilité technique et financière de votre projet.

Un travail de préingénierie rigoureux

Avant toute installation, une analyse détaillée de vos flux logistiques et de votre environnement opérationnel est réalisée. Cela permet de concevoir une solution sur mesure adaptée à vos objectifs.

Un accompagnement personnalisé

Chaque entreprise a ses contraintes. Ainsi, un bon fournisseur sait adapter la technologie à votre environnement, et non l’inverse. Cet accompagnement garantit un déploiement fluide et une adoption rapide par vos équipes.

Une compagnie locale

Choisir une entreprise locale comme Noovelia offre plusieurs avantages : meilleure communication, compréhension fine de vos besoins, suivi personnalisé et soutien rapide. De plus, cela soutient l’économie locale et renforce les liens communautaires.

Investir en automatisation industrielle en période d’incertitude

Au Québec, le climat d’affaires est directement influencé par les États-Unis. Actuellement, la conjoncture économique internationale crée de l’instabilité et pousse certaines entreprises à reporter leurs projets. Pourtant, c’est précisément dans ces périodes que l’automatisation devient un levier stratégique.

Les bénéfices stratégiques d’automatiser en contexte instable

Maintenir sa compétitivité

Dans un environnement instable, les entreprises capables de produire à cadence fiable et sécuritaire prennent une longueur d’avance. En effet, l’automatisation stabilise les opérations, même en cas de fluctuations de la demande ou de manque de ressources.

Réduire les coûts à long terme

Automatiser permet de diminuer les dépenses opérationnelles, réduire le nombre d’accidents et optimiser l’utilisation des ressources. Ainsi, l’investissement initial est rapidement compensé.

Gagner en agilité

Les systèmes automatisés s’adaptent aux évolutions du marché. Cette flexibilité est précieuse face aux imprévus économiques.

Se préparer à la reprise

Les entreprises qui modernisent leurs processus pendant les périodes calmes sont prêtes à répondre à la demande dès que l’activité reprend. En conséquence, elles disposent alors d’outils optimisés et performants.

Pourquoi choisir Noovelia comme partenaire stratégique

Chez Noovelia, chaque projet d’automatisation est unique. Nous offrons un accompagnement complet : préingénierie, intégration, formation et soutien post-installation.

Notre expertise en robotique mobile autonome (AMR) nous permet de concevoir des solutions parfaitement adaptées à votre environnement. Nous simplifions la complexité technologique pour en faire un outil performant et rentable, au service de votre croissance.

Noovelia propose également des plans de financement et de location. Ces options facilitent l’accès à l’automatisation, quelle que soit la taille de votre entreprise.

Lisez notre article complet sur les raisons de choisir Noovelia comme fournisseur de solutions en automatisation.

Conclusion

Planifier votre CAPEX en automatisation est essentiel pour rester compétitif, sécuriser vos opérations et optimiser vos ressources. En identifiant vos besoins, en choisissant un partenaire fiable et en investissant au bon moment, vous maximisez votre retour sur investissement et préparez votre entreprise aux défis futurs.

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